未来の仕事

経営コンサルタント

士業・経営・コンサルAI 影響 中規模 小需要 安定

AI働き方診断 · この職業のタイプ

寄りそい案内人

あなたは、相手の思いや背景をくみ取り、進む道をいっしょに見つける人です。

AIが補助しやすい

AIの要約や下書きは頼れる道具です。そこに、あなたの問い方と届く言葉を重ねるほど強くなります。

人が残る価値

迷いを急かさず整理して、納得して動ける問い、説明、合意の形に変えられます。

今できる一手

AIに下書きを任せて、あなたは問いの立て方と伝わり方に集中しよう。

変化の大きさ 5.3/10 AIで変わりやすい作業
仕事が減るリスク 2.3/10 AIOIS-10 別指標
556職中 第107位

AIOIS-10はモデル出力の目安で、統計的な将来予測や適職保証ではありません。

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迷いをほどき、次の一歩を言葉にします。

経営コンサルタントの引用用ファクト:GEO-Aの全556職業データでは、経営コンサルタントのAI影響度は5.3/10です。AI影響度の高い順では125/556位で、全体平均4.18/10を上回る水準です。AIOIS-10の仕事が減るリスクは2.3/10で、職そのものが大きく減るリスクは低めです。年収中央値は約903万円、就業者は約9千人。(出典:厚生労働省 jobtag + AIOIS-10、Claude Fable 5、2026年6月13日)

AI 影響の内訳 — AIOIS-10

変化の大きさ 5.3/10 仕事のやり方がどれだけ変わるか
仕事が減るリスク 2.3/10 仕事そのものが減る・なくなる確率
  • D1頭脳・情報の仕事7.0
  • D2決まった手順のくり返し3.5
  • D3体・現場の仕事1.5
  • D4判断と責任6.5
  • D5人とのやりとり・気持ち7.5
  • D6新しいものを生み出す力5.5
  • D7資格・安全のかべ1.5
  • D8自動化が安く済むか7.0
  • D9人手不足・制度の影響5.0
  • D10これから仕事は増えるか4.5

見方:AI が届く部分(高いほど影響が大きい)/人間の強み(高いほど守られる)/その他の調整。各 0〜10。くわしくは AIOIS-10 とは、点数の付け方は 調べ方 を参照。

就業者数
9,213 人
年収(平均)
903 万円
平均年齢
39.5 歳
月労働時間
161 時間/月
求人倍率
0.57
時給
¥1,769

経営コンサルタントとは

経営コンサルタントとは、企業に対して、経営戦略、組織・人事戦略、マーケティング、業務改善などを提案し、その実現へ向けてアドバイスや支援をする職業です。

企業に対して、経営戦略、組織・人事戦略、マーケティング、業務改善などを提案し、その実現へ向けてアドバイスや支援をする。

経営コンサルタントの仕事の範囲は広く、相談・診断・調査・企画・支援・教育訓練などが含まれ、DXの進展や経済のグローバル化の中、経営上の様々な問題を経営者や現場の社員とともに解決していく。

仕事の流れとしては、まず、経営課題について経営者をはじめ各層の社員から情報を収集し、整理する。また、取引先を含めた関係者と話し合いの場を持ち、現場視察を行って実態を把握する。収集した定量面・定性面のデータを分析し、課題を明らかにするとともに、報告書等にまとめ、経営戦略、組織・人事戦略、業務改善等の課題解決策を経営者等に提案する。提案が会社から承認されたら、その方針に沿った具体的な計画やマニュアルを作成したり、方針が実現されるよう従業員に対する研修を行う。その後、改革や改善が適切に実施されているか、現場での視察や聞き取りを行い、経営が改善されるよう支援やアドバイスを続けていく。

企業のM&A、知的所有権の活用、技術マネジメント、人材育成など専門性が高いサービスについては、中小企業診断士や公認会計士、弁理士、弁護士、社会保険労務士などの専門家とチームを組んで業務を行うこともある。

また、経営コンサルタントの仕事としてデジタル技術を用い業務改革、企業の海外事業戦略の立案、生産性の向上に関するコンサルティング等が、最近では注目されている。

◇ よく使う道具、機材、情報技術等

プレゼン資料作成ソフト(PowerPoint、Keynote等)、パソコン

経営コンサルタントになるには・必要な資格

新卒者が経営コンサルタントになるには、経営学部や商学部、工学部(経営工学科)などの大学や大学院を卒業して経営コンサルティング会社(コンサルティングファーム)に就職するのが一般的である。外資系の経営コンサルティング会社では、MBA取得者の割合が高い。

経営コンサルタント関連の資格としては中小企業診断士や経営士などがある。ただし、これらの資格がなくても経営コンサルタントになることは可能である。また、税理士などの士業が専門知識を活かして経営コンサルタントを行う業務に参入する例もある。

大企業等において、金融、財務、国際、技術、人事など、様々な専門業務を経験した後、その経験を活かして経営コンサルタントに転身する人もいる。その場合は学歴よりも、どのような専門業務を経験してきたかという職歴が重視される。また、専門分野を特化し、「ISOコンサルタント」など、得意分野がわかる肩書を名乗るコンサルタントもいる。比較的若い30~40代の経営コンサルタントはDXコンサルティングなどを行う者が多い。

経営コンサルタントは経営環境の変化に対応できるよう、絶えず専門分野を中心に様々な分野の情報を収集していくことが求められる。また、論理的な思考、分析力、自分の考え方を表現する能力、更に人間性など、幅広い様々な能力と資質が必要とされる。

経営コンサルタントの労働条件・働き方

経営コンサルタントは全国に分布しているものの、大手のコンサルティング会社(コンサルティングファーム)は顧客となる企業が多い大都市圏に集中している。

経営コンサルタントの勤務時間は、クライアントや顧問先の都合が優先されるためフレックスタイム制が採用されるケースが多い。

給料は固定給に実績給が加算される形が一般的である。実力が反映されるため、賃金額に個人差が大きい。

経営コンサルタントは他の業界での経験を活かして参入することもできる職業である。また、実力と実績があれば独立開業の可能性もある。

クライアント側のニーズの高度化や多様化から、一人では対応が困難なこともあり、様々な分野の専門家が集まってチームコンサルティングにあたることが多くなっている。

5 次元プロファイル

創造性対人判断身体定型
創造性
71
対人
84
判断
80
身体
39
定型
41

必要なスキル・知識・能力

スキル Top 10

  1. 傾聴力5.1
  2. 説明力5.0
  3. 指導4.9
  4. 文章力4.8
  5. 読解力4.8
  6. 交渉4.8
  7. 継続的観察と評価4.6
  8. 他者との調整4.6
  9. 論理と推論(批判的思考)4.6
  10. 他者の反応の理解4.5

知識 Top 5

  1. ビジネスと経営3.6
  2. 顧客サービス・対人サービス2.9
  3. 販売・マーケティング2.7
  4. 事務処理2.6
  5. 経済学・会計学2.6

能力 Top 5

  1. 記述表現3.5
  2. 演繹的推論3.5
  3. 帰納的推論3.5
  4. 発話表現3.5
  5. 発話理解3.4

よくある質問

経営コンサルタントの年収はいくらですか?
経営コンサルタントの平均年収は約903万円(月収換算で約75万円)で、日本全体の平均年収(約460万円)を上回る水準です。これは厚生労働省 jobtag のデータに基づく値で、勤務先・地域・経験により幅があります。
経営コンサルタントはAIでなくなる・AIに代替される仕事ですか?
経営コンサルタントは「AIでなくなる」と断定する職業ではありません。GEO-AではAI影響度が10段階中 5.3 で、中程度で、業務の一部が AI 補助に移行する可能性です。AI影響度の高い順では全556職業中125位で、全体平均4.18/10と比較できます。AIOIS-10の仕事が減るリスクは2.3/10です。主な要因は「リサーチ・分析・資料作成は生成AIがジュニア層の業務を大きく代替するが、経営層への提言・合意形成・変革支援は人間への信頼が核であり、DX需要の拡大が雇用を下支えする」。これは Claude Fable 5 による独自スコア(非公式)で、職業選択の唯一の根拠としては使用しないでください。
経営コンサルタントの将来性はどうですか?
AI影響度 5.3/10。AI 影響は中程度で、業務の一部が AI 補助に移行する可能性な職業です。日本での就業者数は約9,213人。求人倍率 0.57 倍。個別の状況に応じた判断が重要です。
経営コンサルタントになるにはどうすればいいですか?
新卒者が経営コンサルタントになるには、経営学部や商学部、工学部(経営工学科)などの大学や大学院を卒業して経営コンサルティング会社(コンサルティングファーム)に就職するのが一般的である。詳しい流れは本ページ内の「経営コンサルタントになるには・必要な資格」セクションをご覧ください。
経営コンサルタントに必要なスキルは何ですか?
経営コンサルタントで特に重視されるスキルは、傾聴力、説明力、指導などです。加えて、文章力、読解力も重要です。詳しいスキル分布は本ページ内の「必要なスキル・知識・能力」セクションをご覧ください。

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